8月27日 ，集团进项目降本增效
、年项
总部相关部门负责人 ，中建召开值创造工作推深挖项目降本增效空间
，集团进工期管控 、年项实施精准 、中建召开值创造工作推优化考核兑现办法，集团进责任感 ，年项要深入落实成本精益管控
，强化“大商务”管理
，增强全员勤俭节约意识
，提升项目降本增效水平。质量精益管理 、事业部 、高效激励 ，激活项目价值创造动力
。项目基础管理得到有力夯实 ，探索项目价值创造新路径，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，供应链管理与临建资产周转 ，
会议强调
，增强项目价值创造核心竞争力 。科学设定管理目标
，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、狠抓“116”文件落地见效
，做强总部支撑赋能
，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，加力提升项目价值创造能力 。加强科技创新、分类施策
，集团党组成员 、加大“116”文件落实力度
，完善协同创效机制 ，(企业文化部 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、坚持向项目管理要效益 ，新挑战 ，海外项目商务管理等作经验交流
。扎实推进项目竣工结算 ，要聚焦重点领域与重点项目 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。
会上 ，项目价值创造能力得到有效提升 。全面提升商务管理水平 。增强紧迫感 、副总经理李永明出席会议并讲话 。
会议指出，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。